财小白精心打造的《高效经营账外包突围班》课程,提炼的是多年实战模式经验和方式方法。财小白从2014年开始涉入经营账领域,期间大量实践试错,仅服务失败案例就积累近200户,损失超百万,然而10年探索终磨一剑,经过不断的经验总结,财小白也成功建立多套成功可复制的财税外包服务体系,总结出外包标准化服务的《天龙八步》,帮助团队提效,实现批量化对接经营账外包。

财小白自研的经营账软件也在2019年研发成功并全面推向市场,SAAS和PAAS底层逻辑自定义工具软件,支持多行业多版本零代码搭建,弱化核算过程,自动化信息化技术,助力财税公司成功实现人均15-20户的服务效率。

全国各地学员通过课程学习不断的拿到结果,学员评价课程是满满的干货,学到就是赚到,这也就是大家选择财小白课程的理由!

财小白的课程之所以如此受代账同仁的青睐,核心原因是财小白所输出的内容是大量实践试错总结而来的模式经验,内容接地气,真正帮助学员系统性的掌握经营账如何获客、如何谈价成交、如何标准服务、如何分析汇报、如何植入信息化等等。

所以财小白的课程体系是纯经验式的输出,有效的帮助财税公司转型升级,避免踩坑犯错,降低试错成本。

财小白——经营账外包标准制定者

财小白是以一家以“财税供应链”为基础的技术与服务型公司,自创立以来,一直立足于财税行业,致力于打造财税行业的S2B2C平台。

财小白,凭借多年沉淀的财税基因,在“财税外包”领域深度耕耘,主推的“经营账外包”标准模式,形成了经营账从“报价-营销-流程-工具-交付-汇报-二次开发”全流程7环节的标准运转模式,为财税行业的转型升级打下了深厚的基础。

同时,作为国家高新技术企业,财小白自主研发的集SaaS与PaaS技术相结合的业财一体软件,运用独创的经营账理念及模式,实现经营账外包项目的标准化、自动化、智能化,推动着代账公司外包服务的数字化升级。

2022年,华盛人和资本领投财小白,助力财小白加速进入资本市场,成为经营账领域的行业独角兽、准上市公司。

2022年,财小白践行财税行业使命,成为两个国家团体标准《企业财务风险管理指南》《企业税务风险管理指南》的联合起草单位,为行业往标准化方向发展奠定基础框架体系。

展望未来,财小白利用专业能力及资本优势,一路飞奔,砥砺前行,持续为行业的转型升级贡献自己的力量!

关于经营账外包模块的落地,这里也跟大家重点梳理几点:

一、财税行业的价值化升级,一定是建立在客群不变,不断深挖小微企业非刚性需求的基础之上的;如果客群发生了转变,落地就难了,就像某些公司开始就号召代账公司转型干税筹,干咨询,缺乏有利的客群基础,根本不支持落地,完全是空中楼阁的咨询思维,停留在方案的阶层。

二、小微企业普遍存在财务乱,人员素质差,配合难度大,老板不专业等千人千面的问题,所以在思考财税老板需求过程中需要有多模式来应对各类需求,不同的核算方式满足不同的成本核算需求,方便后续的财务分析及财务汇报的价值呈现,所以财小白是多套实践模式配合PAAS底层落地搭建的可自定义工具软件的结合来落地经营账业务,满足千人千面的同时实现标准化及批量化;

三、财小白重资产投入的都是在落地扶持上,如果认同财小白的模式及运营逻辑的,愿意跟随财小白一起开发财税外包大市场的,财小白会给予强大的支持,不仅仅是后期持续的经验课程输出,免费不限套的工具支持,同时有各地区的线下落地辅导,帮谈单帮落地,真正做到从0到1的过程扶持,流程扶持,结果负责,如果团队还不够,无法投入太多试错,选择财小白作为强大的背书后盾也是绝对值得的;

所以包括所有出成绩的各地学员,基本来参课的对财小白的课程评价都非常高,与单纯营销工具或者单纯理论输出要强得多,接地气才是王道,知识本身没有意义,能够经得起实践,能够创造利润价值才有意义,财小白课程就是实操干货的课程,每次放出课程名额都赢得抢购!

要做好落地有太多的细节,所以课中全程一对一的沟通答疑,学员都会趁着休息时间积极与课程辅导老师交流或者预约讲师在现场进行针对性答疑,真实做到带着问题过来,带着答案回去的落地效果。

财小白全国《高效经营账外包突围班》巡讲火热进行中,财小白团队也可能正马不停蹄奔赴您所在的城市,把可复制的模式经验带过去,一起携手开创财税新时代,抓紧时间报名吧!

(课程详情请扫描咨询)