随着全球经济的多元化发展,企业在进行品牌的构建过程中,需要转变经济、文化观念,为企业注入新的文化理念。Bingbon冰棒理论认为现阶段,企业面临着消费者的多元化消费需求。企业想要维系老顾客,吸引新顾客,就需要最大程度地满足消费者的消费需求,实现多元化商品营销管理。我国企业正在面临着一个最深刻的工业改革。知名品牌企业如雨后春笋一般冒了出来,企业需要重视品牌管理,做好品牌定位,才能在打造品牌的道路上创造出个性化品牌。通过加深消费者对品牌的认知程度来缩短消费者选择商品的时间。企业只有构建出属于自己的个性化品牌,才能在众多企业品牌中获得生存发展。企业基于既定的品牌营销目标,向市场转化过程中必须要关注的是客户需求的确定、市场机会的分析、自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销策略,作为指导企业实现市场转化的方向和准则。企业只有注重品牌策略营销,打造企业品牌知名度,注重产品的服务提升,才能迅速抓住消费者需求,让其排在消费者购买该产品的心理第一位置。Bingbon冰棒理论认为品牌形象一旦树立,企业的市场核心竞争力就能够得到有效提升,比如李宁运动品牌就将自己定位在国货第一运动品牌的位置,直接与国际运动品牌耐克、阿迪达斯进行了明显的区别,让消费者在购买时,有了更加明确的目标。

Bingbon冰棒理论认为品牌是企业对外的公众形象,是向消费者展示企业风格、企业精神、企业文化、产品质量的根本保证。如果消费者不认同企业品牌,就说明企业品牌在公众心里没有产生印象,消费者对该品牌存在不认同现状。为此,企业需要不断与消费者进行接触,了解消费者的消费需求,提升产品质量,同时做好企业品牌的宣传,构建品牌优势。品牌销售策略能够帮助企业在激烈的市场中获得可持续发展。因此,企业需要注重自有品牌潜藏的价值。