开春伊始，一场激烈而精彩的思想交锋，专业而高端的技术交融，开启了柏明顿2018年咨询技术与专业不断升级完善的序幕。2018年，以咨询为主要战斗力的柏明顿舰队整装出海，继续征战星辰大海！

2018年3月3-4日，柏明顿“2018·03项目经理大会暨阿米巴咨询项目研讨峰会”在广州隆重举行。回顾展望柏明顿平台的规划与发展、阿米巴咨询项目经验分享与交流、阿米巴咨询技术专项研讨，2018年首场峰会干货满满。

会议开始，柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士现场致辞，对集团发展进行了深切地展望，他指出，2018年我们的主题词——整合资源，舰队出海，新的一年，我们将继续整合资源，继续推动集团多元化发展。

此外，胡博士重点指出，顾问要“行为规范、思想自由”，以专业、规范的咨询技术为基础，同时根据不同客户的实际情况在项目中创新创造，本着对客户负责的态度，真真切切地满足客户需要、帮助客户成长，做有灵魂的咨询师。

阿米巴咨询技术专题研讨

大道无术，基于价值——柏明顿资深顾问苏长荣老师谈单经验分享

苏老师分享了多次被客户选择的理由“因为你们专业”！专业体现在与客户的接触的每一环节，体现在为客户创造价值。

以客户为中心，陪伴客户成长——柏明顿集团总裁、资深专家魏海燕老师续单心得分享

魏老师分享了多次项目续单之心得。在项目中紧扣客户需求和价值，实现客户业绩的增长、团队士气的变化，企业不断成长，客户续单成必然。

阿米巴项目内部定价专题研讨

内部定价，是阿米巴项目中的重要模块，不同行业不同项目在实操中如何进行内部定价，有何难点重点？顾问师们以案例分享为引，对项目中内部定价的实际操作展开了激烈的研讨。

柏明顿上海分公司总经理、资深专家刘峰老师进行内部定价的案例分享

柏明顿资深顾问吴志华老师案例内部定价实操分享

柏明顿资深顾问符益群老师以江苏常州项目为例，分享内部定价模块的实际操作

柏明顿资深顾问刘诗文老师分享医药行业项目的内部定价实操

阿米巴项目奖励机制专题研讨

阿米巴奖励机制，是本次峰会研讨的又一阿米巴项目技术研讨专题，刘峰老师、吴志华老师、刘诗文老师再次以自己实操的项目为例，分享不同项目阿米巴激励方案的实操过程，并在最后展开了激烈的讨论。

财税项目专项简介

柏明顿集团资深顾问刘青老师分享财税专项项目

阿米巴项目案例分享

柏明顿集团资深顾问申燕老师分享教育行业阿米巴项目；

柏明顿集团副总裁、资深专家赵澄旻老师分享制造行业阿米巴项目；

柏明顿上海分公司总经理、资深专家刘峰分享服装行业阿米巴项目；

柏明顿资深顾问刘诗文老师分享医药行业阿米巴项目；

柏明顿集团总裁、资深专家魏海燕老师分享服装行业阿米巴项目。

各项目负责人为不同的企业落地阿米巴各显神通，但正如胡博士所说，顾问师要行为规范、思想自由，做项目我们之所以专业，“规范”是基础。柏明顿资深顾问符益群老师在会上做阿米巴咨询项目SOP流程分享。

项目总结、经验交流、技术研讨，在胡博士的带领下，我们共建柏明顿大平台，而平台上的每一个人，同心同创、互相汲取与成长，终将实现“1+1>4“的价值结果。

为期两天的研讨峰会成功落幕，正如在会议的最后柏明顿董事长胡八一博士所说，学无止境，在柏明顿平台上大家同心同创，共分享共成长，才能更好地去服务客户。2018年，柏明顿将继续以专业作为起点，以专业打动客户的价值导向，驶舰出海！

柏明顿管理咨询课程预报：1803期《阿米巴经营模式方案班》2018年3月15-18日·广州。